2017年7月16日，华强物业战略管理培训在深圳隆重举行。

深圳市卓越质量品牌研究院院长、国家质量奖专家评审组组长——沈斌先生，围绕战略制定与部署，对华强物业总部及深圳地区70名管理干部及业务骨干进行专题培训。

本次培训内容主要包括2个方面——战略管理的基础知识与战略管理的主要过程。通过对中国国家战略“四个全面”的深入解读，对多个省级质量奖获奖单位案例的分析讲解，大家对战略管理的理论与基础知识有了全局性的了解，对战略制定、部署、执行、回顾等各个过程与步骤有了全面概念，对战略管理在企业治理中的地位与作用增强了认识，对PEST、波特五力、SWOT、BSC平衡计分卡等多种分析工具与管理工具加深了理解。

培训过程中，沈总分享的“企业管理模式图”、宏观环境变化对业务影响的4个方面、物业服务行业未来的4个发展趋势等等“干货”内容，让大家开阔了视野，打开了思路，增长了见识；丰富的案例、多样化的教学载体、生动的“实战”演练、“超载”的信息量，让大家对“高深”的战略管理不仅产生兴趣，而且形成认知。

本次培训从不同角度给参训人员带来多种收获和感悟，有些关注“核心业务”、“差异化服务”，有些看重“系统性”、“结构”、“层次”，有些更偏重“趋势”、“如何落地”；这次培训对提高中高层管理干部及业务骨干的战略意识和能力素养起到了推动作用，是立足当前、管理未来的一次有益实践。