1月19日，华强物业2019年经济工作会议在华强广场6楼会议室隆重举行。本次会议旨在分享成果、总结经验、展望未来。会议共有36余人参加，与会人员包括公司领导、职能中心及各分支机构经营班子、业务骨干等。

会议分为两部分，第一部分是项目拓展、客户满意度提升的专题分享及业务研讨；第二部分是2018年工作总结及2019年战略部署和工作计划。

首先，由分公司负责人代表进行项目拓展及客户满意度提升经验分享，结合实际案例，深入浅出，为大家生动地讲解了项目拓展的实战技巧；总部项目发展中心曹平带领大家进行项目拓展研讨；其次，华强物业公司常务副总经理孙力军从管理实务方面为大家做了详实的分析、研判，“猴子管理法则”更是给大家带来深刻启示。 

会上，公司总经理阮彤总结了2018年工作成绩，满怀期待、激情地部署了2019年重要任务，提出“两手抓”“两步走”的三年战略思路，及坚持市场化、专业化运营方向，努力提高客户满意度，全力拓展物业管理项目，积极开展各种有利于改善社区生活的多种经营，全面推进物业公司健康、稳定、可持续性发展。

董事长何良俊传达了新城市集团经济工作会议精神，充分肯定公司经营指标不断向好，内部改革稳步推进，都是大家凝心聚力、攻坚克难的结果。2019年要紧跟集团发展步伐，以党建为引导，认清形势、明确战略和目标，知行合一、主动担责、找准位置，振奋精神、苦干实干，为推动华强物业高质量规模化发展，添砖加瓦、贡献力量。

最后，新城市集团领导冯士伟为华强物业的战略发展做鼓舞和动员，要求大家总结过去，转变观念，客观定位，对标集团战略部署，统一认识，带领团队开疆拓土，将管理举措落到实处，努力提升客户满意度，超越期望，实现既定的战略目标。