7月20日，华强物业组织召开2022年上半年经济工作会议，传达贯彻新城市集团上半年经济工作会议精神，分析总结物业公司上半年各项工作情况，研究部署下半年重点工作任务，进一步统一思想，提振精神。会议采取线上线下相结合的方式召开，公司经营班子、各分公司班子成员、公司中层以上管理干部近百人参加了会议。

会上，财务管理中心通报了上半年经营完成情况，以及下半年经营指标要求。各分公司分别汇报了上半年整体工作完成情况、存在问题、下半年重点工作计划及2023年工作思路；公司领导和与会人员针对分公司工作中存在的问题和难点进行交流讨论、逐一分析，为下半年工作有序开展明确方向。

会议简要点评上半年工作落实情况，充分肯定了各项工作取得的成绩，强调下半年要在华强集团及新城市集团的坚强领导下，上下一心，克服疫情反复和经济下行的压力，积极学习和借鉴行业头部企业的经验做法，按照“振奋精神、锚定目标、强化管理、锤炼队伍”的要求，凝聚工作合力，确保各项指标全面达成。一是既要清醒认识到经济下行及疫情反复给公司生产经营带来的严峻挑战，更要看到各项工作特别是上半年主要经济指标的完成和物业费收缴工作已形成的良好发展态势，以及广大员工干事创业的激情，进一步振奋精神，坚定做好工作的信心决心。二是锚定安全生产、疫情防控和营收、利润、拓展等主要经营指标，自我加压，克难攻坚，务求全胜。三是按照标准化、制度化、规范化管理的要求，强化业务的精细化管控，提升专业化水平。四是加强各级班子和员工队伍建设，鼓励学习创新，落实“干”字当头，层层传导压力；对员工既要严格管理、严格要求，又要关心关怀，努力营造员工成长与公司发展良性融合、互相促进的氛围。