2018年7月5日，深圳华强物业管理有限公司2018年上半年经济工作会议在济南市山东新闻大厦四楼会议室召开。公司总经理阮彤主持会议，并围绕2018年重点工作进行了解读，对落实今年工作提出了明确要求。常务副总经理叶福、副总经理李雪清、总经理助理黄科杰、公司各职能中心领导及各地分公司负责人等29人参加了此次会议。

   会上，阮彤总经理肯定了全体员工的辛勤付出，全面总结了2018上半年主要工作完成情况及经营情况，并围绕全年工作目标的实现及工作中存在问题进行分析，提出了下半年工作要求：要明确华强物业的市场定位，利用信息化、智能化融合传统服务，形成具有华强特色的核心竞争力，利用品牌优势及差异化服务冲击外拓市场，迅速形成规模化发展，抢占万亿市场份额。

       会议结束后，公司邀请山东大学教授为与会人员做《打造领导力和执行力》的专题讲座，分享高效工作的技巧，通过老师图文并茂、深入浅出地讲解，让大家对领导的角色认知、领导方法有了清晰的认识，更是拓展了思维，深刻理解到执行力操作的要点，以及领导力在执行过程中的具体运用，使大家能在今后的工作中，能行之有效地提升自己的领导力，及企业整体执行力。

      华强物业上半年经济工作会议的顺利召开，为下半年工作确立了工作目标,明确了工作任务、经济指标和发展方向，为下半年各项工作的顺利完成奠定了良好基础。